Agiliza el proceso de evaluación de desempeño de 360 grados con esta herramienta. ¡Ayuda a tus colaboradores a mejorar!
Con la evaluación de desempeño 360 grados
se hacen visibles las áreas de oportunidad de los colaboradores, así como las
fortalezas.
Anteriormente, con el proceso de evaluación
tradicional, se perdía mucho tiempo y recursos. Ahora, simplemente es necesario hacer
llegar el formulario vía web a los evaluadores.
Vorecol, 360 Feedback se encarga del
trabajo duro.
La evaluación de 360 grados se puede aplicar
a todos los niveles jerárquicos en las compañías, por lo que contribuye a obtener todos los
puntos de vista
sobre el evaluado.
Facilita la identificación de necesidades de
capacitación. La necesidad de capacitar las habilidades blandas para mejorar es
complicado, sin embargo, con una evaluación de desempeño de 360 grados con Smart
360, se facilita este proceso.
Se entrega un reporte personal de cada persona evaluada, en él se muestran sus fortalezas y las áreas de oportunidad detalladamente para comprender sus fortalezas y debilidades. Se puede generar un plan de desarrollo en el mismo reporte para que jefe y colaborador plasmen sus compromisos de mejora.
Con una visión sobre área, departamento o en toda la compañía, este reporte recaba la información de su estado general por puestos, esto contribuye a que sea más fácil el identificar los puntos a mejorar para el desempeño laboral.
Con el programa evaluación 360 grados puedes hacer un análisis general sobre las mejoras presentadas entre un periodo y otro, identificando cuales competencias requieren focalización y cuales tuvieron una mejoría.
Puedes definir cuales competencias clave y conductas observables son indispensables para ciertos puestos, y el sistema te entregará un reporte con el comparativo entre el perfil que definiste y el resultado de tu colaborador, siendo posible visualizar en cuales competencias deberá de trabajar para cumplir con el perfil del puesto.
La maravilla de una evaluación de 360 grados es que no
solamente el
colaborador es evaluado por el líder de su área, sino por todas las partes con las que se ve
involucrado en sus actividades. 90, 180, 270 o 360 grados, tú decides cuál tipo de
evaluación
aplicar dependiendo del rol.
Con un banco de ítems que incluye
400 reactivos, con más de 40 competencias los cuales se
dividen en 5 grupos:
En cada grupo de competencias se
incluye una serie de ítems para que con los cuestionarios que vayas a realizar, obtengas
información relevante para implementar planes de la evaluación de 360 grados que te ayuden a
mejorar las competencias de tu personal y su desarrollo profesional.
Al banco
pre-cargado, puedes editar, añadir o eliminar las competencias acorde con los intereses de
cada compañía.
Podrás crear tus cuestionarios
acordes
a tus necesidades, ya que con la extensa cantidad de recursos con los que cuenta el
banco de
Vorecol, 360 Feedback, podrás añadir, modificar y eliminar elementos, hasta que el cuestionario sea
exactamente lo que necesites para evaluar al personal de forma anónima.
El software evaluación 360 cuenta con
un apartado de
soporte, en el que puede ser asistido por nuestros consultores sobre el programa, la
metodología o
cualquier duda que se pueda presentar acerca del sistema. Esta asistencia es
completamente
gratis, así también se cuenta con un chat en el que podrá comunicarse fácil y rápido
con nuestros asesores.
Convierte a tu empresa en una de las mejores y
más eficientes con base en los resultados del feedback 360 grados que provee nuestro sistema de
evaluación del desempeño.
A continuación te mostramos algunos comentarios de los clientes que confían en Vorecol, 360 Feedback.
El software evaluación de 360 grados, nos ha ayudado a mejorar el desempeño de los lideres
Nos sirvió mucho para identificar específicamente en qué trabajar con cada empleado
Es muy práctico hacer análisis de datos con la facilidad de exportar los reportes en Excel