Rationalisez le processus de la rétroaction à 360 degrés avec
cet outil, aidez vos collaborateurs à s’améliorer!
Avec la rétroaction à 360 degrés, les
domaines des opportunités des
collaborateurs sont visibles et aussi les forces de chacun
d’eux.
Auparavant, avec le processus d’évaluation
traditionnel, nous perdions trop de temps. Cependant, c’est plus simple maintenant; il vous
suffit d’envoyer le formulaire via le web aux évaluateurs.
Vorecol, 360 Feedback s’occupe du
travail acharné.
La rétroaction à 360 degrés peut être
appliqué à tous les niveaux hiérarchiques des entreprises, contribuant ainsi à obtenir une
vue totale du personnel évalué.
Il facilite l’identification des besoins de
formation. Par exemple, la nécessité de former des soft skills pour s’améliorer est le plus
compliqué; cependant, ce processus est simplifié avec une rétroaction à 360 degrés via
Vorecol, 360 Feedback.
Un rapport personnel de chaque collaborateur est livré, montrant leurs forces et les domaines d’opportunité en détail. Un plan d’action peut être généré dans le même rapport afin que les gestionnaires et les collaborateurs puissent exprimer leurs engagements à s’améliorer.
Avec une vue sur la zone, le département ou dans l’ensemble de l’entreprise, ce rapport recueille les informations de son état général par postes, cequi contribue à faciliter l’identification des points d’amélioration.
Vous pouvez faire une analyse générale des améliorations présentées entre une période et une autre, en identifiant les compétences qui nécessitent une concentration et celles qui ont été améliorées.
Vous pouvez définir quelles compétences et comportements observables sont essentiels pour certains postes. Le système vous donnera un rapport comparant le profil que vous avez spécifié et le résultat de votre collaborateur. Cela permet de visualiser dans quelles compétences vous devez travailler pour répondre au profil idéal du poste.
L’émerveillement du retour d’information à 360 degrés est que le
collaborateur est évalué par le chef et par toutes les parties avec lesquelles il est impliqué
dans ses activités. Alors 90, 180, 270 ou 360 degrés, vous décidez lequel appliquer en fonction
du rôle à évaluer.
Avec une banque d’articles qui comprend
400 réactifs, avec plus de 40 compétences qui sont divisées en cinq groupes:
Dans chaque groupe de compétences, une
série d’éléments sont inclus. Avec les questionnaires que vous allez réaliser, vous obtenez des
informations pertinentes qui vous aident à améliorer les compétences de votre
personnel.
Pour la banque préchargée, vous pouvez modifier, ajouter ou supprimer les
compétences en fonction des intérêts de chaque entreprise.
Vous pouvez choisir la langue dans
laquelle le système sera en tant qu’« administrée » et configurer si l’un de vos
collaborateurs doit répondre aux questionnaires dans une autre langue différente de la
principale.
Vous pouvez choisir entre les langues suivantes: anglais, français,
portugais et espagnol.
Vous pouvez créer vos questionnaires en
fonction de vos besoins. Avec les ressources étendues dont dispose la banque Vorecol, 360 Feedback, vous
pouvez ajouter, modifier et supprimer des éléments jusqu’à ce que le questionnaire soit ce dont
vous avez besoin pour évaluer le personnel.
La plateforme dispose d’une section de
support, où nos consultants peuvent vous aider avec le programme, la méthodologie ou tout doute
pouvant survenir sur le système. Cette assistance est gratuite, en plus du fait qu’il existe un
chat où vous pouvez communiquer plus facilement et plus rapidement avec nos conseillers.
Faites de votre entreprise l’une des meilleures
et des plus efficaces en fonction des résultats fournis par les commentaires à 360 degrés.
Voici quelques-uns des commentaires des clients qui font confiance à Vorecol, 360 Feedback.
Le logiciel nous a aidé à améliorer les performances des leaders
Cela nous a beaucoup aidé à identifier précisément sur quoi nous devions travailler avec chaque employé
Il est très pratique de faire des analyses de données avec la facilité d’exporter les rapports dans Excel